ADINELSA EMPRESA DE ADMINISTRACION DE INFRAESTRUCTURA ELECTRICA

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3.5 Evaluación Económica de los Proyectos Piloto

En los últimos 5 años (1999-2003), ambas Centrales Eólicas han reportado los siguientes resultados económicos y homologados al año 1999:

En las siguientes tablas se ha determinado los ingresos por la facturación de la energía entregada en barras de San Nicolás en Marcona y en las barras de Malabrigo; en el caso de Marcona, en el periodo de evaluación presenta un déficit de S/. 314,588.26, debido que desde el año 2002, Electroperú S.A. resolvió el Convenio con ADINELSA sobre la comercialización de la energía, y en el flujo económico resultó negativo por los gastos de mantenimiento.

Referente a Malabrigo, resulta igualmente con un déficit de S/. 109,989.71.

Los costos de operación y mantenimiento relativamente altos además incluye gastos de seguros, depreciación y otros gastos administrativos.

Central Eólica San Juan de Marcona

	1999	2000	2001	2002	2003	TOTAL
1.-Producción de Energía (kWh)	0	802,056.56	1,364,026.80	1,280,166.54	0	3,446,850.00
2.-Ingresos por Generación (S/.)	0	102,665.87	178,416.76	0	0	281,072.63
3.-Costos de Operación y Mnatenimiento (S/.)	0	91,863.55	178,125.82	129,250.23	196,421.49	595,660.89
4.-Ingreso Neto a ADINELSA (2-3) (S/.)	0	10,792.32	291.14	(129,250.23)	196,421.49	(314,588.26)

Central Eólica Malabrigo

	1999	2000	2001	2002	2003	TOTAL
1.-Producción de Energía (kWh)	606,276.00	537,444.00	572,793.00	473,048.60	686,623.00	2,876,184.60
2.-Ingresos por Generación (S/.)	39,633.16	49,352.32	57,968.44	25,950.33	48,310.44	221,214.69
3.-Costos de Operación y Mnatenimiento (S/.)	0	66,668.73	70,686.23	121,633.69	72,215.75	331,204.40
4.-Ingreso Neto a ADINELSA (2-3) (S/.)	39,633.16	(17,316.41)	(12,717.79)	(95,683.36)	(23,905.31)	(109,989.71)

Los proyectos que administra ADINELSA, deben tener un tratamiento mediante el cual, no solamente debe verse la Evaluación Social sino fundamentalmente la Evaluación Económica por el hecho de ser ADINELSA una empresa de servicio público con derecho privado, motivo por el cual, en cada proyecto debe ser considerados los costos de inversión registrados en los libros de la empresa.

La siguiente tabla muestra la información registrada de los costos de la infraestructura eléctrica, resultados promedios de generación de energía eléctrica y los costos de operación y mantenimiento.

Tabla 4: Costos de inversión, Energía y Operación y Mantenimiento

		MALABRIGO	MARCONA
Costo de la Central Eólica	US$	432,838	569,868
Costo Unitario	US$/ kW	1,731	1,266
Energía producida promedio mensual	MWh	48,3	110.2
Costo de O & M⁴	Cent US$/kWh	3.34	5.0

Los parámetros asumidos para la evaluación económica son las siguientes:

Tarifa en barra en subestaciones base de Trujillo Norte y Marcona promedio 11 centavos de Sol por kWh).

Inversión del proyecto ( transporte, montaje y puesta en operación).

Energía real de salida del generador.

Vida útil de 20 años.

Tasa de descuento de 12 %.

Tasa de interés durante la construcción 8%.

Factor de Capacidad de la central de acuerdo a los datos históricos.

Horas de funcionamiento anual promedio .

⁴Costos de Operación y Mantenimiento (O&M), relativamente alto por ser proyecto piloto (una unidad por Central), representan el 4% de la inversión en el caso de Malabrigo y 8% para Marcona, en bosque los costos disminuyen.

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