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6.2 Análisis del Sistema “Tarifario”

A la fecha (año 2005) no existe el Marco Legal que defina el sistema tarifario de las energías renovables no convencionales.

Con referencia al Proyecto Piloto determinaremos la cantidad de dinero que debe pagar los usuarios a fin de que la administración sea sostenible en el tiempo, no pretendemos desarrollar un análisis tarifario, sino obtener rangos que sean reflejos de los resultados del presente proyecto, a fin de contar con los elementos de juicio para analizar y recomendar un sistema tarifario referente a la sostenibilidad  del proyecto, a la fecha ADINELSA subsidia los costos de operación, mantenimiento y reposición de componentes, solo queda como ingresos o beneficios el pago mensual de S/. 20.00 (6.06US$) a cargo de los usuarios.

 

A continuación, se efectuará el análisis con diferentes escenarios o hipótesis, tal como se puede observar en el Cuadro Nº 4, tendrá por finalidad evaluar el rango de los pagos mensuales que permitirán el sostenimiento del Proyecto; además, se determinará el rango de subsidio que podría efectuar el Estado, tal como se efectúa el subsidio tarifario con las redes eléctricas a usuarios sean consumidores de energía dentro del rango de 0 a 30 kWh mensual. Para el caso de los SFD se estima un consumo de energía de 0 a 7.0 kWh/mes, tal como se describe en el  Cuadro Nº2.

 

6.2.1 Escenarios para el Análisis de la evaluación económica

                                             

Para el Proyecto Piloto, los resultados de los escenarios planteados en la presente evaluación económica se muestran en el siguiente cuadro

 

 

                                           

 

ADINELSA viene administrando bajo el escenario Nº 1 resultando indicadores negativos y con periodo de recuperación de la inversión mayor a 20 años, con la finalidad de revertir estos valores, es decir, hacerlos “rentables”, la tarifa mensual que deberían pagar los usuarios sería de S/. 40,00 Nuevos Soles (US$ 12,12) lo que hace un proyecto caro e inviable, especialmente en las zonas rurales aisladas y que no podrían pagar esa cantidad mensualmente.

 

La sostenibilidad del proyecto se hace dificultoso en las condiciones actuales de la administración ya que no contamos con los incentivos o subsidios adecuados tal como los tiene la red de electrificación con clientes de bajo consumo energético (de 0 a 30kWh), en este caso se subsidia la tarifa eléctrica al 50% con ayuda del FOSE [1],

¿Qué debe hacerse para que el Proyecto sea auto sostenible?, existen alternativas viables, una de ellas son los subsidios cruzados a las tarifas tales como los vigentes con las redes de distribución, es decir, el subsidio sería de S/. 20.00 que representa el 50% y otro 50%, será cubierto por el usuario.

 

Respecto a la evaluación económica del Proyecto Piloto, y la viabilidad se han ensayado 07 Escenarios, tres de ellos han arrojado resultados económicamente viables con un TIR entre 13% a 16% y su Beneficio/Costo mayor a 1,00 tal como se observó en el Cuadro Nº5, los cuales tres de ellos se describe a continuación:

 

 

                                                               

               

 

6.2.2 Comparación Tarifaria

 

El pago de S/. 20,00 mensuales de los usuarios, equivale a  S/.3,05./kWh (0,92US$/kWh) por cada mes, que resulta de dividir los S/. 20,00 entre la energía del mes 6.54kWh (Cuadro Nº2).

Tarifa BT5B subsidiada por FOSE de las redes públicas es: S/. 0,2247 /kWh (0,068US$/kWh)

Realizando una comparación con la Tarifa BT5B, el pago mensual de los SFD, resulta un valor 13 veces mayor a las redes públicas subsidiadas con el FOSE; asimismo, los consumos energéticos de los SFD son pequeños.

La energía consumida por los usuarios de los SFD, representa la quinta parte del rango energético subsidiado por el FOSE.

Tarifa BT5B para consumidores                      : 0 a 30 kWh/mes

Pago mensual con SFD para consumidores   : 0 a 6.5kWh/mes (ver Cuadro Nº2)

 

 

 

 

Los resultados de los escenarios Nº 6 y Nº 7, nos permiten visualizar los rangos y valores de subsidios o incentivos que podrían ser considerados en el análisis para el sistema tarifario de la electrificación rural con  SFD en el área netamente rural.

ADINELSA, por ser una empresa subsidiaria del Estado, y con la ausencia de un Marco Legal para la comercialización de la energía con Sistemas Fotovoltaicos, administra estos proyectos transferidos por  la Dirección Ejecutiva de Proyectos del Ministerio de Energía y Minas, subvencionando íntegramente el

[1]Fondo de Compensación Social Eléctrica

 

 

 

                                                                                

 

 

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