Historia 1994 - 2026
En sus 25 años de existencia, Adinelsa ha experimentado una serie de transformaciones con el objetivo de adecuarse a un entorno cambiante de normativas y leyes en electrificación rural, las mismas que deben ir acorde con el contexto y las necesidades de las poblaciones rurales.
Y así es como iniciamos. En diciembre de 1994, con la finalidad de que continuase el proceso de privatización de las empresas distribuidoras regionales de electricidad en Perú, se creó la Empresa de Ingeniería y Construcción de Sistemas Eléctricos S. A. (ICSA); esta, sin embargo, se mantuvo inactiva. Debido a la necesidad de administrar las obras que no eran financieramente rentables y que habían sido ejecutadas por la Dirección Ejecutiva de Proyectos (DEP) actualmente Dirección General de Electrificación Rural (DGER)— la Comisión de Promoción de la Inversión Privada (COPRI) reactivó esta empresa en 1998 con la denominación de Empresa de Administración de Infraestructura Eléctrica S. A. (Adinelsa).
La Ley N° 27744, Ley de Electrificación Rural y de Zonas Aisladas y de Frontera, promulgada en mayo de 2002, constituyó el primer marco general de la política de electrificación rural del Estado.
Definió las funciones de la DEP, dispuso la creación del Fondo de Electrificación Rural (FER) y la modalidad de transferencias de proyectos a Adinelsa. Sin embargo, esta Ley no estuvo vigente en su totalidad, debido a las disposiciones emanadas de la Ley Orgánica de Gobiernos Regionales y la Ley de Bases de la Descentralización, promulgadas en noviembre y julio de 2002, respectivamente. No obstante, esta norma sirvió para consolidar la labor de Adinelsa como administradora de una gran parte de la infraestructura rural construida por el Estado.
Ya en octubre de 2005, Adinelsa se había hecho cargo de 159 instalaciones situadas en 20 regiones del país, 135 mil familias, principalmente en extrema pobreza. Para ello se suscribió contratos con las empresas concesionarias Electrocentro, ENSA, Hidrandina, Enosa, Electro Oriente y convenios con 25 Gobiernos Locales.
En el 2006 se promulgó la Ley N° 28749, Ley General de Electrificación Rural, estableciéndose un sistema más estructurado para el desarrollo de los Sistemas Eléctricos Rurales (SER). Según el nuevo dispositivo, el Estado asume una función subsidiaria a través de la ejecución de los SER, así como en la promoción de la participación privada. Además, se crea un fondo específico inembargable para el desarrollo de la electrificación rural cuyos recursos, con excepción de los destinados a la iniciativa privada, son administrados por la DEP y utilizados únicamente para la ejecución de inversiones del Plan Nacional de Electrificación Rural (PNER). Se propone una prelación en la transferencia de las obras construidas a título gratuito situando, en primer término, a las empresas concesionarias regionales y, en segundo lugar, a Adinelsa.
Desde el 2008 se efectúa la operación y mantenimiento de SFD, los cuales se encuentran ubicados en las regiones de Cajamarca, Loreto, Ucayali, Pasco y Ayacucho. En el 2010, Adinelsa optó por la tercerización de la administración operación y mantenimiento de los SFD, contratando dichos servicios con empresas locales especializadas en proyectos de energías no convencionales, con operación en Ucayali, con Global Energy Management Perú S. A. C.; Cajamarca, con Desarrollo Energético Sostenible S. A. C.; Loreto, con Tecnologías Renovables S. A. C. y Pasco – Ayacucho, con Selsolar & Ingenieros S. A. C.
Por otro lado, en el 2010 en sesión de directorio N° 289—2010 se impulsó el apoyo de usos productivos entre Adinelsa, el Centro de Estudios y Promoción del Desarrollo– DESCO y el Ministerio de Energía y Minas. El proyecto más representativo durante ese año, fue la implementación de “Electrobombas en pozos de agua” para agricultores pertenecientes al Sistema Eléctrico Huarochirí, las mismas que se utilizaban para irrigar las plantaciones de tuna (cochinilla).
En el 2012, Adinelsa, al igual que otras empresas de distribución eléctrica, recibió el encargo especial del Estado para efectuar las actividades operativas y administrativas de la implementación del Progra¿ma de Compensación Social y Promoción para el Acceso al GLP, a través del vale de descuento del Fondo de Inclusión Social Energético (FISE), de acuerdo con las disposiciones establecidas en el Decreto Supremo N° 021-2012-EM.
Finalmente, en el 2016, Adinelsa modernizó su imagen, cambió su logotipo y realizó un rediseño minucioso de su identidad, el cual vino de la mano con la renovación del sistema comercial Sielse y de la restructuración de su filosofía y sus valores. Ha sido una evolución total de la construcción de su marca, que aplicó a los nuevos centros de atención al cliente y a toda su folletería.
A lo largo de 25 años, la labor que realiza Adinelsa es reconocida por sus usuarios.
1994

El 02 de diciembre de 1994, mediante Escritura Pública ADINELSA fue creada como una empresa estatal de derecho privado, bajo la denominación de Empresa de Ingeniería y Construcción de Sistemas Eléctricos S.A. - ICSA. La COPRI
1998

Mediante acuerdo el 06 de octubre de 1998 autorizó complementar el giro de la Empresa con el proceso de privatización de las Empresas Regionales de Servicio Público de Electricidad
1999

En enero de 1999 la Junta General de Accionistas acordó la adecuación de los Estatutos Sociales de ICSA a la Nueva Ley de Sociedades N° 26887, así como el cambio de su denominación por Empresa de Administración de Infraestructura Eléctrica S.A.- ADINELSA
2006

Mediante la Ley General de Electrificación Rural Nº 28749 del 1 de junio de 2006, se declara de necesidad nacional y utilidad pública la electrificación de zonas rurales, localidades aisladas y de frontera del país, con el objeto de contribuir al desarrollo socio-económico sostenible, mejorar la calidad de vida de la población, combatir la pobreza y desincentivar la migración del campo a la ciudad
2007

Su Reglamento se aprobó el 03 de mayo de 2007 con D.S. Nº 025-2007-EM, consolidando el rol de ADINELSA en el campo de la electrificación rural
2017

ADINELSA realiza el cambio de imagen y con eso la renovación de su compromiso con la mejora continua en su servicio